scrumster


Hatékonyságmérés, és ami mögötte van

2020. április 29. - nagyeszteranna

Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen! “If you can't measure it, you can't improve it.” - W. Edwards Deming Fejlesztő csapatok teljesítményét többnyire velocity-vel mérik, tehát megvizsgálják, adott sprint alatt összesen hány story pontnyi feladatot készítenek…

Tovább

Az ügyféllel való együttműködés nem opcionális

Avagy hogyan ne utáljuk meg őket?

Az agilis szemlélet kardinális része, hogy az ügyféllel való együttműködés fontosabb, mint a szerződés fölötti folyamatos egyeztetés, veszekedés, játszmázás, zsarolás, sarokba szorítás. Igazán egyik sem könnyű feladat, viszont a vélekedés az, hogy előrébb visznek, ha az együttműködés jóságán…

Tovább

Scrum Master vs. Puppet Master

Avagy a scrum értékekről

Scrumban dolgozni menő. Ki lehet írni a weboldalra, el lehet mondani az ügyfeleknek, fel lehet tüntetni az álláshirdetében, és talán még csajozni is lehet vele. Messziről a scrum egy nem túl előíró keretrendszer, van pár szabály, szerepkör, meeting amiket be kell tartani, meg kell teremteni és…

Tovább

Hogyan lettem Scrum Master? II.

Az előzményt itt találod. Első nap, munkaszerződés, laptop, sok idegen ember. Legalább egy hónapig tengődtem csapat nélkül. Több is lett volna, a terv az volt, hogy még 3 hónapig tanulok egy mentor mellett, de szükség volt Scrum Masterre, a szükség pedig nagy úr. Eleinte rengeteg időm volt olvasni,…

Tovább

Hogyan lettem Scrum Master?

Nem akartam az lenni.

Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen! 8 hónapja még azt sem tudtam, hogy van olyan foglalkozás, hogy Scrum Master. Sőt, arról sem nagyon volt fogalmam, hogy léteznek szoftverfejlesztési módszerek, pedig már másfél éve dolgoztam a területen, két projektben is…

Tovább
süti beállítások módosítása